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塑膠模具廠的“5S”整理

塑膠模具制造 注塑模具廠

5S”是現(xiàn)場管理的基本方法,及“整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)”。


整理:區(qū)分要與不要的東西,職場除了要用的東西以外,一切都不放置。

整頓:要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊,明確數(shù)量,明確標(biāo)示。

清掃:清除職場內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。

清潔:將上面3S實施的做法制度化,規(guī)范化,維持其成果。

素養(yǎng):培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣,按規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

 

那么塑膠模具廠的5S應(yīng)該怎樣實施呢?


塑膠模具生產(chǎn)現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中會大量產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等,從而使現(xiàn)場變得非常臟亂。臟亂的現(xiàn)場會使設(shè)備精度降低,故障多發(fā),影響產(chǎn)品的質(zhì)量;而且臟亂的現(xiàn)場也會影響人們的工作情緒,使人的心情變得很浮躁。因此,塑膠模具廠的5S整理是非常有必要的。整理、清掃模具現(xiàn)場,創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。

 

整理、清掃的主要內(nèi)容是:


1
)清晰劃分工作區(qū)域,或物品擺放區(qū)域。

2)所有物品擺放至相應(yīng)區(qū)域,并且所有物品用過之后都應(yīng)歸還原位。

3)所有通道都需保持干凈整潔,暢通、并有相應(yīng)的標(biāo)識。

4)設(shè)備儀器要擦拭干凈,整齊定位。

5)工作臺面要保持干凈整潔,不堆放雜物。

6)現(xiàn)場操作工位需要有操作指導(dǎo)書。員工要按操作指導(dǎo)書進(jìn)行操作。

 

一個令人舒適的工作環(huán)境,也可以提高員工的工作積極性。即使是傳統(tǒng)的制造行業(yè),銘洋宇通也致力于打造一個“新型”塑膠模具制造工廠。


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